Jedno od glavnih pitanja svakog poduzeća je kako i na koji način ostvarivati rast. Da li rasti organski ili kroz akvizicije? I jedan i drugi smjer imaju svoje prednosti i nedostatke, međutim poduzeća često izabiru tradicionalniji način, a to je organski rast. Zbog čega? Naprosto stoga jer žele izbjeći suočavanje s procesima i kompetencijama ljudi poduzeća koje žele akvizirati. Ipak, u odabiru načina rasta kriterij bi trebao biti kvalitetna analiza, a tu dolaze na scenu kontroleri. Tek nakon dubinske analize i simulacije utjecaja podzeće bi trebalo odabrati i način svog rasta.