Data Strategy – Business Analytics – Artificial Intelligence – Controlling

ALTIUSOVA KONFERENCIJA

Data Strategy – Business Analytics – Artificial Intelligence – Controlling

  1. Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
Andreja Švigir

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 9.11.2021.

BUDUĆNOST POSLOVNE ANALITIKE

Data Strategy – Business Analytics – Artificial Intelligence – Controlling

Trajanje: od 9 do 14:30 sati
Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Prijave i informacije: info@altius.hr 

PROGRAM

09:00 – 09:30  Otvaranje konferencije – pozdrav organizatora
09:30 – 09:50 ICT industrija u Hrvatskoj – perspektive i razvoj, Nikola Dujmović predsjednik Uprave Span d.d.
09:50 – 10:10 Storytelling nije dovoljan – stvarajte kontrolerski narativ,
dr.sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling, Altius savjetovanje d.o.o.
10:10 – 10:30 Statistička analiza i forecast prodajnog i marketinškog rezultata, Luka Kobeščak, CEO Numericus d.o.o.
            
10:30 – 11:00 Pauza

11:00 – 11:20 Živjeti s umjetnom inteligencijom – kako utječe na poslovnu analitiku, Milan Listeš, Customer Landing Manager, BE-terna d.o.o.
11:20 – 11:40 Od podataka do ključnih informacija za poslovno odlučivanje – primjer Međunarodne zračne luke Zagreb, Filip Mešin, Senior Business Development Associate, Međunarodna zračna luka Zagreb d.d.
11:40 – 12:00 Sigurnost u Cloudu, mr. sc. Dražen Pranić, Head of IT Security, Atlantic grupa d.d.
12:00 – 12:20  Budućnost poslovne analitike – svjetski trendovi i iskustva, Stefanos Tsolakidis, Sales & Alliances Director, Witside, Greece

12:20 – 13:00 Pauza

13:00 – 13:20 Odnos korisnika i podataka u ICT sektoru, Marko Lučić, menadžer za ICT prodaju korporativnim korisnicima, Combis d.o.o. i Hrvatski Telekom d.d.
13:20 – 13:40 Kako je Qlik Sense (BI) ubrzao donošenje poslovnih odluka, Martina Žiger, voditeljica kontroling, Prostoria d.o.o.
13:40 – 14:00 Zašto propadaju BI projekti, Nenad Prah, ERP i BI konzultant, Inter Cars d.o.o.

14:00 – 14:30 Rasprava i zatvaranje konferencije
 

Za Vas smo pripremili i brojna iznenađenja

Svaki sudionik dobiva:

20% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
15% popusta na Qlik Sense poslovno rješenje
10% popusta na jednogodišnje usavršavanje iz područja kontrolinga
10% popusta na jednogodišnje usavršavanje za vođenje poduzeća CEO
10% popusta je jednogodišnje usavršavanje za vođenje poslovne analitike

Voditelj poslovne analitike – jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Želite li saznati više o ovom jednogodišnjem usavršavanju? Preuzmite brošuru!

VAŠI PODACI

VAŠA TVRTKA

Ovu stranicu štiti reCAPTCHA. Primijenjuju se Google Politika privatnosti i Uvjeti korištenja.

PEOPLE INTELLIGENCE – Controlling & Human resources & Business Intelligence

12. ALTIUSOVA KONFERENCIJA

PEOPLE INTELLIGENCE – Controlling & Human resources & Business Intelligence

  1. Hotel Sheraton, Ulica kneza Borne 2, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 5 sati
  3. Cijena / 160,00 € (1.205,52 kn) + PDV

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 18.5.2023.

Na 12. Altiusovoj konferenciji prenijet ćemo vam praktična iskustva, najnovija znanja i trendove iz područja kontrolinga, ljudskih potencijala i Business Intelligence-a. Govorit ćemo o digitalnoj podršci HR-u, o tome kako zadržati zaposlenike, razvijati njihove kompetencije, postaviti KPI te kako KPI pratiti kroz BI alate. Studije slučaja prikazat ćemo kroz najinovativnije svjetske BI alate.

Pozitivno iskustvo zaposlenika temelj je izgradnje kvalitetne kulture poduzeća. Ulaganjem u njihova znanja, izgradnjom njihovih potencijala i razvojem kompetencija, ostvarujemo i planirane ciljeve poduzeća. Onoliko koliko ulažemo u razvoj i zadovoljstvo zaposlenika toliko će nam se i sama organizacija razvijati. Stoga je važno HR funkciju pozicionirati kao Business Partner funkciju – onu koja će biti strateški partner poslovnog upravljanja.

Zadatak HR-a u organizaciji je kreirati procese i primijeniti najbolje alate za prepoznavanje potencijala zaposlenika i njihov razvoj. Uz kvalitetan kontroling i uz primjenu BI alata i HR će unaprijediti svoj rad – imat će mogućnost pratiti (ne)ostvarenja KPI-eva, njihovo povezivanja s (ne)kompetencijama te praćenje učinkovitosti i zadovoljstva zaposlenika.,

Pridružite nam se 18. svibnja 2023. u Zagrebu.

Iskoristite Early bird 15% popusta do 31. ožujka 2022.

Paketi pogodnosti:

  • 10% popusta za 3 i više sudionika iz iste tvrtke
  • 20% popusta za 5 i više sudionika iz iste tvrtke
  • 50% popusta za studente

Za Vas smo pripremili i brojna druga iznenađenja!

Raspored:

9:00 – 9:30Okupljanje i registracija
9:30 – 9:45Uvodna riječ
9:45 – 10:00Prilike i izazovi HR-a na globalnoj razini
    – Danijela Ernst, Anton Paar, Head of Corporate HR
10:00 – 10:15Ovise li HR prakse o specifičnosti industrije?
    – Iva Lopac Butorac, Erste & Steiermaerkische Bank d.d.,  
Voditeljica organizacijskog razvoja i upravljanja karijerom
10:15 – 10:30Digitalizacija HR procesa kao preduvjet organizacijske učinkovitosti
    – Vjekoslav Golubović, HRpro d.o.o. SD Worx Company, Sales & Account
       Management Director
10:30 – 11:15Pauza
11:15 – 11:30Utjecaj kompetencija zaposlenika na radnu efikasnost – STUDIJ
SLUČAJA proizvodnog poduzeća
    – dr. sc. Andreja Švigir, Altius savjetovanje d.o.o., 
Direktorica i kontroling konzultantica
11:30 – 11:45 HR data analytics – praćenje HR dashboarda kroz BI
    – Nenad Prah, InterCars d.o.o., ERP konzultant
11:45 – 12:00Kako smo kontrolingom podigli organizaciju na višu razinu?
    –  Vlatka Bertol, Metalis d.o.o., Savjetnik uprave za razvoj i
informatiku & Predstavnik uprave za sustav upravljanja kvalitetom
12:00 – 12:15Kako procijeniti i razviti kompetencije zaposlenika kroz Hogan Assesment
    – Violeta Mrdaković Lučić, Assessment Systems Adria, Managing Partner
 
12:15 – 12:45Pauza
12:45 – 13:00Iskustvo zaposlenika (EX) –  što poslodavci daju za uzvrat?
    – Marija Felkel, Nomad Foods, Adriatik Klaster HR direktor
13:00 – 13:15 Kako smo razvili sustav nagrađivanja u poduzeću Kožul?
    – Goran Hiller, Kožul d.o.o., Izvršni direktor
13:15 – 13:30Lov na IT talente: kako privući i zadržati najbolje 
    – Luka Juričinec, Leapbit d.o.o., Voditelj ljudskih resursa
13:30 – 13:45Span – IT sa srcem HR-a
    – Paulina Degiuli, Span d.d., Specijalist za ljudske resurse
13:45 – 14:30Zaključak konferencije i druženje

10. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

10. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Kontroling i upravljanje nabavom – Mit ili učinkoviti instrument konkurentnosti gospodarstva

  1. The Westin Zagreb Hotel, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 10% popusta za uplate do 31. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 10.5.2018.

Informacije

Trajanje: od 9 do 15 sati
Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 31. ožujka popust iznosi 10%)
Krajnji rok za prijavu: 30. travnja 2018.
 

Za Vas smo pripremili i druga brojna iznenađenja:

  • tradicionalno – za najsretnijeg polaznika wellness vikend u Opatiji

Svaki sudionik dobiva:

  • 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
  • 20% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
  • 15% popusta na jednogodišnje obrazovanje iz područja kontrolinga ili nabave

Agenda

  • Tema: Basic Power in Purchasing: Technology & Expertise, Conversion to Opinion Practice
    Aykut Özüner, CEO, Zer Merkezi Hizmetler A.Ş.
  • Tema: Javna i korporativna nabava u RH – operativna ili strateška funkcija?
    Vesna Trnokop – Tanta, partnerica, Sigma BC d.o.o.
  • Tema: Utjecaj digitalne nabave na konkurentnost poduzeća
    Helena Popović Petrušić, Poslovno učilište Altius

ODMOR

  • Tema: Primjena teorije igara u modernom poslovanju
    doc. dr. sc. Robert Kopal, Državni tajnik u Ministarstvu unutarnjih poslova
  • Tema: Analiza potrošnje – ključni korak za otkrivanje potencijala i kreiranje strategije nabave
    (Spend analysis – Key step towards successful procurement)
    Ahmet Dalyan, senior Executive: Procurement and Information Technology, Promena Turkey   
  • Tema: Uloga kontrolinga u otkrivanju potencijala sektora nabave
    mr. sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling, Altius savjetovanje d.o.o.
  • Tema: Uloga BalancedScoreCarda u postavljanju ciljeva sektora nabave
    mr.sc. Gordan Kolak, predsjednik uprave Dalekovod proizvodnje d.d.

ODMOR

  • Tema: Supply Chain Management
    Antonio Zrilić, konzultant za upravljenje nabavom i logistikom, Logiko d.o.o.
  • Tema: Change management – Razmišljanje izvan okvira
    Jasna Rilović, direktorica ljudskih potencijala, ACG Lukaps

​Panel diskusija:
Upravljanje nabavom – mogu li hrvatska poduzeća bolje?

Sudionici panela:

  • Ahmet Dalyan, ZER- Promena Turkey  
  • Antonio Zrilić, Logiko d.o.o.
  • Helena Popović Petrušić, Wogas d.o.o.
  • Vesna Trnokop Tanta, Sigma BC d.o.o.

Predavači

Slika osobe
Aykut Özüner
Zer Merkezi Hizmetler A.Ş., Turska
Slika osobe
Vesna Trnokop-Tanta
partnerica, Sigma BC d.o.o.
Slika osobe
Helena Popović Petrušić
Chief Operation Officer,
Prostoria d.o.o.
Slika osobe
prof. dr. sc. Robert Kopal
dekan Visoke škole za financije i pravo, Effectus, Zagreb
Slika osobe
Ahmet Dalyan
Senior Executive: Procurement and Information Technology, Promena Turkey
Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
mr. sc. Gordan Kolak
direktor, Comitium d.o.o., Zagreb
Slika osobe
Antonio Zrilić
konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb
Slika osobe
Katarina Tonković Pigac, dipl. iur.

Kako nam je bilo

9. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

9. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Kontroling i održivi razvoj

  1. The Westin Zagreb Hotel, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 10% popusta za uplate do 31. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 11.5.2017.

Altiusova 9. konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:

  • je li prepoznata nova uloga kontrolinga u konceptu cjelovitog (integriranog) izvještavanja?
  • kako se razvijaju kontrolerski standardi sukladno IGC standardima i načelima?
  • prebacuju li menadžeri svoju odgovornost na kontrolere?
  • kako upravljati dugoročno održivim informacijama?
  • koja je uloga i odgovornost kontrolinga u procesu poslovnog spajanja?
  • kako odrediti KPI u upravljanju ljudskim resursima?
  • kako provoditi kontroling rizika i koja je njegova uloga u održivosti poduzeća?
  • koji značaj za kontrolere i menadžere ima nefinancijsko izvještavanja?
  • kako kreirati održivu kalkulaciju?

Informacije

Ne propustite! Novost u Altiusu, licencirani program HAPPINESS ADVANTAGE ORANGE FROG, baziran na knjizi The happiness Advantage by Shawn Achor, professor na Harvard Business School. Svi sudionici konferencije ostvaruju 20% popusta na ovaj jedinstveni program!

Dobro je činiti dobro! I ove godine svojim sudjelovanjem na konferenciji pomažete drugima. Ovoga puta pomažete rad Hrvatske Provincije Karmelićanki, BSI, koje vode kuću za nezbrinutu djecu. 10% Vaše kotizacije bit će upotrebljeno u svrhu stipendiranja dviju srednjoškolskih djevojčica. Hvala Vam!

Pridužite nam se!

  • Trajanje: od 9 do 15 sati
  • Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 31. ožujka popust iznosi 10%) 

Za Vas smo pripremili i druga brojna iznenađenja:

  • tradicionalno – za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji

Svaki sudionik dobiva:

  • 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
  • 30% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
  • 20% popusta na radionicu Business Mind Mapping koji vodi trenerica Vesna Odobaša, licencirana trenerica Buzanovog Instituta iz Londona
  • 20% popusta na licencirani program ORANGE FROG, koji vodi licencirana trenerica mr.sc. Andreja Švigir – KAKO LAKŠE UVODITI I RAZVIJATI KONTROLING

Agenda

PROGRAM

I. MODUL: Novi trendovi kontrolinga – nestajanje kontrolinga kakvog smo do sada poznavali?

  • Tema: Nova uloga kontrolinga u konceptu cjelovitog (integriranog) izvještavanja
    prof.dr.sc. Neda Vitezić, Ekonomski fakultet Rijeka
  • Tema: IGC standardi i načela kontrolinga – je li prepoznata „nova“ uloga kontrolinga u poslovanju poduzeća?
    mr.sc. Andreja Švigir, Altius savjetovanje d.o.o.
  • Tema: Kako odrediti KPI u upravljanju ljudskim resursima?
    Sabina Škrtić, članica Uprave Energia naturalis d.o.o.

ODMOR

II. MODUL: Kakav kontroling treba današnjim menadžerima– stvaranje novih odnosa

  • Prebacuju li menadžeri svoju odgovornost na kontrolere? – iskustva jednog kontrolera
    Davor Tovernić, CFO Weber Escal, Austrian Post Group
  • Uloga kontrolinga u procesu poslovnih spajanja
    Senka Laljek, direktorica sektora kontrolinga i sektora korporativnog računovodstva i poreza, Podravka d.d.
  • Dugoročno održive informacije baza menadžerskih odluka
    Milan Listeš, voditelj BI sektora, Adacta

ODMOR

III. MODUL: Uloga kontrolinga u stvaranju društveno odgovornog poslovanja

  • Tema: Nefinancijsko izvještavanje – alat stvaranja društveno odgovornog poslovanja
    dr.sc. Nikolina Markota Vukić, projekt menadžerica, Institut za društveno odgovorno poslovanje
  • Tema: Kontroling održive kalkulacije u poljoprivrednom sektoru
    prof.dr.sc. Ljubica Ranogajec, Poljoprivredni fakultet Osijek
  • Tema: Kako graditi društveno odgovorno poslovanje – the best practice
    Angelika Brnada, direktorica sektora održivog razvoja i ZZSO, Ina – industrija nafte d.d.
  • Tema: Kontroling rizika i njegova uloga u društveno odgovornom poslovanju
    Ljiljana Budimir Rogić i Divna Divić Puškarski, risk menadžerice, HBOR

Predavači

Slika osobe
prof. dr. sc. Neda Vitezić
Ekonomski fakultet Rijeka
Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
Sabina Škrtić, dipl. oec
direktorica ljudskih potencijala, HRT
Slika osobe
Davor Tovernić
CFO Weber Escal, Austrian Post Group
Slika osobe
Senka Ljaljek
direktorica sektora kontrolinga, korporativnog računovodstva i poreza, Podravka d.d.
Slika osobe
Milan Listeš, dipl. ing. elek. i dipl. oec.
voditelj BI sektora, Adacta d.o.o.
Slika osobe
dr. sc. Nikolina Markota Vukić
projekt menadžerica, Institut za društveno odgovorno poslovanje
Slika osobe
Angelika Brnada
direktorica sektora održivog razvoja i ZZSO, Ina – industrija nafte d.d.
Slika osobe
prof. dr. sc. Ljubica Ranogajec
Poljoprivredni fakultet Osijek
Slika osobe
Ljiljana Budimir Rogić
risk menadžerica, HBOR
Slika osobe
Divna Divić Puškarski
risk menadžerica, HBOR

Kako nam je bilo

8. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

8. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Kontroling od efikasnosti do profita

  1. Hotel International, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sat
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 7.4.2016.

Osma konferencija o kontrolingu odgovara na pitanja:

  • zašto su neka poduzeća uspješnija od drugih i koja je uloga kontrolinga u njihovom uspjehu
  • kako se okrenuti stranim tržištima i iskoristiti njihove potencijale
  • kako ponuditi tržištu ono što mu treba, a ne ono što mislimo da mu treba
  • gdje pronaći zone efikasnosti – kako se kretati od kratkoročnog uspjeha k stabilnom rastu
  • kako u svijetu biznisa pronaći smisao i okrenuti se održivom razvoju

Sedam pravila učinkovitog kontrolinga:

  • zapaža promjene oko nas – potiče na spremnost
  • teži profitu – bez njega nema razvoja
  • prepoznaje potencijale uspjeha – usmjerava ih u efikasnost
  • ne zaustavlja se na prvim preprekama – rješava ih
  • uspostavlja ravnotežu – stvara uvjete održivog razvoja
  • stvara uspješne timove – gradi i potiče zajedništvo
  • usmjerava menadžment – kreira izvješća i pomaže u odlučivanju

Informacije

Dobro je činiti dobro! I ove godine svojim sudjelovanjem pomažete Zakladi biskup Josip Lang koja skrbi o bolesnim, starim i siromašnim ljudima. 10% od Vaše kotizacije bit će uplaćeno na račun Zaklade. Hvala Vam!

Za Vas smo pripremili:

  • tradicionalno – wellness vikend u Opatiji za najsretnijeg sudionika
  • svaki sudionik dobiva: 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
  • 30% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
  • 20% popusta na članstvo u Svijetu kontrolinga
  • 20% popusta na module Canvas modela – poslovnog platna

Agenda

  • Registracija sudionika
  • Otvaranje konferencije

I. MODUL: SMART analiza – jesmo li dobri kako nam se čini?

  • SWOT analiza budućnosti – strateško mapiranje i kontroling, doc. dr. sc. Davor Perkov, Perkov savjetovanje d.o.o.
  • Od profita do investicija – kontroling i dugoročna održivost, Dalibor Marijanović, član Uprave, DIV grupa
  • Potencijali u različitosti – izazovi prodaje na globalnom, Damir Kvočić, regionalni direktor prodaje, Storck d.o.o.
  • EVA i operativni CF – kako nas vrednuje okolina, Ivan Augustin, financijski analitičar, Erste d.o.o.
  • stanka

II. MODUL: Kako kontroling pronalazi profit?

  • CANVAS – platno poslovnog modela: ponudite kupcima ono što im treba, Iva Kraljević Licardo, financijska direktorica i Martina Rakić, voditeljica projekata, Diwagner d.o.o.
  • Kontroling – mjerljivi pokazatelji rasta i razvoja, mr.sc. Andreja Švigir, Altius savjetovanje d.o.o.
  • Uloga EOQ modela u otkrivanju investicijskog, Helena Popović Petrušić, konzultantica, Altius savjetovanje d.o.o.
  • Kako kontroling pronalazi zone efikasnosti, Marijana Baričević, voditeljica kontrolinga i Marijan Plaškur, voditelj informatike, Spin Valis d.d.
  • Analizom rizika do stvaranja profita, Biljana Desančić, viša voditeljica Odjela rizika, Hrvatski telekom d.d.
  • stanka

III. MODUL: Stvaranje uspješnih timova – koliko doprinosi kontroling?

  • Qlik Sense ili pogled u budućnost izvještavanja, Milan Listeš, voditelj BI sektora, Adacta d.o.o.
  • Kako nas um „hakira“ ili pogreške u odlučivanju, doc. dr. sc. Robert Kopal, znanstveni direktor, In2data d.o.o.
  • Osobnost kao prednost ili prepreka uspješnom poslovanju, Helena Međugorac, spec. psihijatar
  • Kompetencije uspješnih timova, prof. dr. sc. Mijo Nikić, DI
  • rasprava

Predavači

Slika osobe
doc. dr. sc. Davor Perkov
konzultant, Perkov savjetovanje d.o.o., Zagreb
Slika osobe
Dalibor Marijanović
član Uprave, DIV grupa
Slika osobe
Damir Kvočić
regionalni direktor prodaje, Storck d.o.o.
Slika osobe
Ivan Augustin, mag. math.
financijski analitičar, Erste d.o.o.
Slika osobe
Iva Kraljević Licardo
financijska direktorica, DiWagner d.o.o.
Slika osobe
Martina Rakić
voditeljica projekata, DiWagner d.o.o.
Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
Helena Popović Petrušić
Chief Operation Officer,
Prostoria d.o.o.
Slika osobe
Marijana Baričević
voditeljica kontrolinga, Spin Valis d.d.
Slika osobe
Marijan Plaškur
voditelj informatike, Spin Valis d.d.
Slika osobe
Biljana Desančić
viša voditeljica Odjela rizika, Hrvatski Telekom d.d.
Slika osobe
Milan Listeš, dipl. ing. elek. i dipl. oec.
voditelj BI sektora, Adacta d.o.o.
Slika osobe
prof. dr. sc. Robert Kopal
dekan Visoke škole za financije i pravo, Effectus, Zagreb
Slika osobe
Helena Međugorac, spec. psihijatr
Slika osobe
prof. dr. sc. Mijo Nikić, DI

Kako nam je bilo

7. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

7. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Kontroling – drukčiji put prema uspjehu

  1. Hotel Sheraton, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 16.4.2015.

Prvi puta u Hrvatskoj – vodeći hrvatski stručnjaci u panel-raspravi “Uloga kontrolinga u hrvatskom gospodarstvu”

6 DOKAZANIH KONTROLERSKIH METODA ZA USPJEH VAŠEG PODUZEĆA:

  • kontinuirana PRILAGODBA PROMJENAMA
  • jasno postavljanje CILJEVA pomoću ključnih pokazatelja uspjeha
  • stvaranje partnerskih odnosa s kupcima i dobavljačima za USPJEŠNIJU PRODAJU I NABAVU
  • konkretni ALATI za OTKRIVANJE UZROKA I RJEŠAVANJE PROBLEMA
  • razvijanje KOMPETENCIJA zaposlenika
  • poticanje INOVATIVNOSTI i KREATIVNOSTI

Menadžeri i kontroleri, postanite dodana vrijednost svojem poduzeću:

  • mjerite ciljeve pomoću KONTROLING OFFICE rješenja
  • usvojite metode i tehnike kojima ćete ispravno odlučivati i upravljati
  • izražavajte se modelima, slikama i grafikonima
  • standardizirajte izvješća kako biste mogli uspoređivati rezultate
  • naučite razumjeti brojeve – koristite matematiku i statistiku
  • potičite kontrolerski način razmišljanja i upravljanja
  • odredite menadžerske i kontrolerske zadatke i načine njihovog ispunjavanja
  • komunicirajte otvoreno i iskreno

Informacije

Svojim sudjelovanjem doprinosite i općem dobru, jer će 10% od Vaše kotizacije biti uplaćeno na račun Zaklade biskup Josip Lang, koja pomaže bolesnim, starim i siromašnim ljudima. Hvala!

Agenda

  • Registracija sudionika
  • Otvaranje konferencije
  • Panel rasprava Uloga kontrolinga u hrvatskom gospodarstvu
  • Primjeri iz hrvatskih poduzeća: Dobra kontrolerska praksa koja je donijela uspješne rezultate
  • stanka
  • Uvođenje kontrolinga: Kako započeti i razvijati projekt, tko su ključni ljudi i što u budućnosti očekivati?
  • stanka
  • Pretpostavke uspješnog kontrolinga: Znanje i ljudi na prvom mjestu
  • Kontroling zahtijeva promjene – što očekivati na tom putu?

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
prof. dr. sc. Neda Vitezić
Ekonomski fakultet Rijeka
Slika osobe
dr. sc. Željko Lovrinčević
Ekonomski Institut Zagreb
Slika osobe
Nada Zver
direktorica, Ivančica d.d.
Slika osobe
Nenad Budimir
CFO, član Uprave, Billa d.o.o.
Slika osobe
Marina Hudek Lautar
voditeljica kontrolinga, Atlantic Grupa d.d.
Slika osobe
Iva Kraljević Licardo
financijska direktorica, DiWagner d.o.o.

Kako nam je bilo

6. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

6. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Izvještavanje na jednoj stranici donosi uspjeh

  1. Hotel Sheraton, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00kn + PDV.
    Na cijenu ostvarujete 10% popusta na uplate do 16. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 1.4.2014.

Novo i drukčije! Intrigantno i inovativno!
Znate li da izvještavanje na jednoj stranici donosi uspjeh? To želi svaki menadžer i vlasnik!

Kada naučite:

  • kako učinkovito koristiti informacijsku tehnologiju u unaprjeđenju kontrolinga
  • kako koristiti metode i alate kontrolinga u kreiranju upravljačkih informacija
  • kako u donošenju poslovnih odluka koristiti DASHBOARD – izvještaj na jednoj stranici

dobit ćete:

  • jasnu sliku svojeg poslovanja
  • pravce kojima treba krenuti s promjenama
  • ispravno i kvalitetno odlučivanje
  • poboljšanje poslovnih rezultata

Kako izgleda dashboard?

  • JASNO
  • JEDNOSTAVNO
  • PREGLEDNO

ašto je sudjelovanje na konferenciji korisno za vaše poslovanje?

  • naučit ćete kako pomoću dashboarda jednostavno uočiti najvažnije brojeve u poslovanju
  • naučit ćete povezivati informacije kako biste donosili odluke koje osiguravaju uspješno poslovanje
  • uvidjet ćete svoje nedostatke i moći ćete ih eliminirati
  • otkrit ćete svoje prednosti koje možda ne vidite i moći ćete ih iskoristiti
  • steći ćete prednost pred konkurencijom

Od naše prve konferencije, u hrvatskim poduzećima neprestano razvijamo, unaprjeđujemo i uvodimo kontroling.
Ovom konferencijom nudimo nešto novo: PRAVILA PRAĆENJA USPJEHA

Vas vlasnike, menadžere, kontrolere, ali i vas koji dobivate ili kreirate izvještaje i na temelju njih odlučujete, pitamo:
– jeste li potpuno zadovoljni izvještajima
– osjećate li se sigurno kada donosite odluke
– je li vam jasan put kojim trebate krenuti
– imate li dvojbe vezane uz povezivanje brojeva u izvještajima
– jesu li vam jasni uloga i mogućnosti informacijske tehnologije
– jesu li vam jasni procesi u poduzeću koji donose uspjeh

Vjerujemo da ćemo vas i ovom konferencijom potaknuti na razmišljanje i djelovanje, motivirati za unaprijeđenje kontrolinga.

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 16. ožujka popust iznosi 10%)
Krajnji rok za prijavu: 28. ožujka

Za Vas smo pripremili i druga brojna iznenađenja, a tradicionalno – za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji

Svaki sudionik dobiva 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea i 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja.

Agenda

1. modul
Pravila izvještavanja iz kontrolinga:
najčešće zamke i pogreške – nemojte upasti u njih

  • 7 osnovnih pravila izvještavanja: „model uspješnosti“ – studij slučaja
  • što dashboard znači za vaše poslovanje i kako ga kreirati – studij slučaja
  • zašto nam je toliko teško kreirati izvještaj na jednoj stranici: znamo li koji su ključni indikatori uspješnosti našeg poslovanja
  • zašto nemamo problema u analitici, a imamo u sintetici: kako od podataka doći do informacija
  • planning process workflow: kako pratiti ostvarenje planiranog i odlučivati
  • scenariji ostvarenja plana: nema li već sad previše brojeva – studij slučaja
  • roling forecast i višegodišnje projekcije: mogu li zajedno? – studij slučaja
  • top down i bottom up metode planiranja i planski ključevi (drivers)
  • integracija MS Office alata s naglaskom na excel – studij slučaja

2. modul
Kontrolerski modeli i alati kojima upravljamo poslovanjem:
oni zaslužuju pažnju – ne zaboravite, na jednoj stranici!

  • prihodi, dobit, ruc, zalihe, kupci: sve to odjednom i sve na jednoj stranici?!
  • 3 strateška i 3 operativna modela kojima predviđamo potencijalne krize
  • 4 kontrolerska alata – koliko nam je uspješna prodaja koju mjerimo kakvoćom kupaca
  • pogled na zalihe očima proizvodnje, nabave, marketinga, kontrolinga: što mjeriti i uspoređivati
  • kako osigurati optimalnu količinu zaliha i troškova narudžbi ako dostava robe stalno kasni: primjena modela TDC (dani/kašnjenje/trošak)
  • 4 statistička modela u kontrolerskoj svakodnevici: prognoziranje budućnosti bez „čarobne kugle“

3. modul
Kako kvaliteta poslovnih procesa utječe na troškove:
kako ih prepoznati na vrijeme?

  • pogrešni poslovni procesi: pogreške u izvještavanju i odlučivanju, kontrolerska noćna mora
  • utjecaj nepravilno definiranih poslovnih procesa na raspodjelu troškova proizvodnje i kreiranje prodajnih cijena – studij slučaja
  • kako identificirati rizična područja u procesu izvještavanja
  • što interne kontrole znače za sustav izvještavanja
  • uloga menadžmenta u osiguravanju adekvatnog sustava internih kontrola

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
doc. dr. sc. Davor Perkov
konzultant, Perkov savjetovanje d.o.o., Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Igor Kaluđer
direktor, Sunoptos, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Leo Mršić
direktor, Lantea grupa, Zagreb
Slika osobe
mr. Karla Katalenac
voditeljica financijskog kontrolinga, Jadran Galenski Laboratorij, Rijeka
Slika osobe
Gabrijela Belošević, univ. bacc. oec.
voditeljica kontrolinga, Vrt, Bjelovar
Slika osobe
Ante Ćurić
voditelj kontrolinga, Seles grupa, Zagreb
Slika osobe
Aurora Volarević, mag. oec.
direktorica sektora unutarnje revizije, Kentbank, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Milan Papić
Visoka poslovna škola Libertas, Zagreb
Slika osobe
Ognjen Glavaš
konzultant, Oracle, Zagreb

Kako nam je bilo

5. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

5. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Uvođenje i razvoj kontrolinga – zašto upravo sada i upravo za nas

  1. Hotel Sheraton Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 10% popusta na uplate do 15. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 26.3.2013.


Jeste li učinili baš sve da si olakšate upravljanje u današnjim uvjetima poslovanja?
Razmišljate li o uvođenju kontrolinga?
“Zapeli” ste u njegovom razvoju?

Što stvarno dobivate uvođenjem i razvojem kontrolinga?
Kako ćete to činiti na ispravan način?
Koje vas prepreke čekaju na tom putu?
Kako vam u tome pomaže kvalitetno strukturiran informacijski sustav?

Najnovije metode i spoznaje za ostvarenje prednosti nad konkurencijom! Iskoristite najbolja znanja hrvatske kontrolerske prakse – iz kuta onih koji ga već razvijaju!

Pitajte, raspravljajte, razmijenite znanja i iskustva.

Konferencija je upravo za vas ako ste:

  • vlasnik / predstavnik uprave – jer vaše “za” kontrolingu je “za” budućnosti vašeg poduzeća
  • direktor / voditelj službi kontrolinga, financija, plana i analize, računovodstva, ljudskih potencijala – jer vaše “za” kontrolingu je “za” novom znanju bez kojeg ni vi niti vaše poduzeće više nećete moći
  • direktor / voditelj prodaje, nabave, logistike – jer vam vaše “za” kontrolingu olakšava sadašnji i budući rad

Poslastice i za:

  • javna i državna poduzeća
  • privatna poduzeća
  • prodaju i maloprodaju
  • proizvodnju
  • uslužna poduzeća
  • prehrambenu industriju
  • telekomunikacije
  • tekstilnu industriju

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 15. ožujka popust iznosi 10%)
Krajnji rok za prijavu: 22. ožujka 2013.

Za Vas smo pripremili i druga brojna iznenađenja:

  • tradicionalno: za najsretnijeg sudionika – wellness vikend u Opatiji
  • 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
  • za svakog sudionika 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja

Medijski partner: Poslovni dnevnik

Agenda

1. modul: Zašto krenuti putem kontrolinga – koristi i prepreke
moderator: mr. sc. Andreja Švigir

  • računovodstvo – nepresušan izvor informacija koje nas moraju početi zanimati
  • kontroling se ne događa izvan troškovnog i upravljačkog računovodstva
  • mjerenje uspješnosti centara odgovornosti uz primjenu kontribucijskih računa
  • kako smo „iz više pokušaja“ kreirali kontrolersku organizaciju – primjer iz prakse poduzeća koje uvodi kontroling
  • tri modela/alata koji će menadžmentu omogućiti kvalitetno upravljanje, a od kontrolera učiniti zvijezdu
  • menadžeri i kontroling – zašto moramo biti na istoj strani
  • odnos kontrolinga i interne revizije – sličnosti i razlike: gomilanje stožernih funkcija i problem koordinacije

2. modul: Informacijska mreža u poduzeću i oko njega – kako ju mora koristiti kontroling
moderator: doc. dr. sc. Robert Kopal

  • strateško interaktivno odlučivanje
  • praktična primjena teorije igara u procesu odlučivanja – nije sve samo broj
  • ponekad nije moguće pobijediti; kako izgubiti „s najmanjom mogućom razlikom“?
  • razumijevanje (socijalnih) mreža: temelj uspješnog uvođenja kontrolinga
  • prema Gartneru: analiza organizacijske mreže (zaposlenici ključni za poslovni uspjeh, uska grla…), analiza vrijednosnih mreža (jesmo li prepoznali klijente – izvore vrijednosti) i analiza utjecaja (prepoznajemo li potencijalne „katastrofe“)
  • praćenje životnog ciklusa kupaca primjenom metoda data mininga – studij slučaja: područje trgovine i telekomunikacija
  • upravljanje poslovnim rizicima u maloprodaji – profitom mjerena uspješnost nije uvijek bazirana na rastu, već na učinkovitom korištenju resursa

3. modul: Procesi i ljudi u uspješnom uvođenju kontrolinga
moderator: Snježana Kolombo, dipl. soc. ped.

  • budućnost odjela plana i analize – unaprjeđenje poslovnih procesa prema kontrolerskim zakonitostima
  • kontroling poslovnih procesa uz primjenu RACI modela
  • kontroler kao komunikator – pravila kontrolerskog komuniciranja
  • mjerenje u kontrolingu ljudskih potencijala
  • iza brojeva stoje ljudi – kako se kontroling s time nosi?
  • iskustva iz prakse – naobrazba, dob, iskustvo…
  • promjene koje kontroling donosi u poduzeće
  • praktična primjena kontrolinga ljudskih potencijala: akcija izaziva reakciju

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
doc. dr. sc. Davor Perkov
konzultant, Perkov savjetovanje d.o.o., Zagreb
Slika osobe
prof. dr. sc. Robert Kopal
dekan Visoke škole za financije i pravo, Effectus, Zagreb
Slika osobe
prof. dr. sc. Goran Klepac
direktor direkcije strateškog razvoja i reportinga, RBA, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Leo Mršić
direktor, Lantea grupa, Zagreb
Slika osobe
Zlatko Rebrina, dipl. oec.
interni revizor, HEP, Zagreb
Slika osobe
Branko Grubić, dipl. oec.
voditelj strateškog kontrolinga, Petrokemija, Kutina
Slika osobe
Sabina Škrtić, dipl. oec
direktorica ljudskih potencijala, HRT
Slika osobe
Snježana Kolombo, dipl. soc. ped.
Slika osobe
Iva Vlačić, dipl. oec.
voditeljica kontrolinga, 1. maj, Labin
Slika osobe
Gabrijela Belošević, univ. bacc. oec.
voditeljica kontrolinga, Vrt, Bjelovar

Kako nam je bilo

4. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

4. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Kontroling – spas za odlučivanje u krizi

  1. Hotel Antunović, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 10% popusta za uplate do 16. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 27.3.2012.

Kako pronaći, povezati i interpretirati upravljačke informacije?
Kako na temelju njih donositi ispravne odluke?
Kvalitetno strukturirane informacije iz kontrolinga olakšavaju odlučivanje i rješenje su problema u poslovanju.

Kontrolerski sustav izvještavanja treba biti lako razumljiv, s jasno istaknutim informacijama koje su važne za odlučivanje. Cilj kontrolinga je „one page only report“ – izvještavanje na jednoj stranici, usmjereno na menadžment. Kontrolerski strukturirani izvještaji moraju poticati na aktivnost, odnosno dovesti do odlučivanja svih razina menadžmenta, a osobito najviših.

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 16. ožujka popust 10%)
Krajnji rok za prijavu: 23. ožujka 2012.

Svaki sudionik dobiva: 5% popusta na jedan Altiusov trening i 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea.
Najsretnijem sudioniku: wellness vikend u Opatiji!

Medijski partner: Poslovni dnevnik

Agenda

  • Izvještaji iz kontrolinga, važan oblik komunikacije s menadžmentom – „one page only report“
  • Strukturiranje i standardizacija sustava kontrolerskog izvještavanja
  • Koje informacije trebaju sadržavati izvještaji
  • Odlučivanje na temelju standardiziranog sustava izvještavanja
  • Kako odlučuje hrvatski menadžment – od intuitivnog do racionalnog odlučivanja
  • Donosi li menadžment preuranjene odluke na temelju sličnosti trenutnog i prijašnjeg stanja
  • Kontroling u kriznom menadžmentu
  • Drži li se menadžment smjernica iz strateškog kontrolinga
  • Izvještaji – od operative do strategije
  • Što menadžer želi od sustava izvještavanja – upravljački kokpiti
  • Što zaposleni očekuju od kontrolerskih izvještaja
  • Primjena problem-solving tehnika u odnosu kontrolinga i menadžmenta – situacijski problemi i studiji slučaja
  • Napredni sustav ranog upozorenja ili ekspertne kvantitativne analitičke tehnike – primjena u kontrolingu
  • Uspostava mreže ključnih pokazatelja koji se dovode u uzročno posljedičnu vezu
  • Izlaz iz problema i prepoznavanje potencijalnog rizika
  • Analiza raznorodnih podataka – vremenske serije – priprema podataka za operativno i strateško odlučivanje
  • Kako kontroling prati povijesna kretanja vrijednosti i u njima nalazi obrasce
  • Kako kontroling provodi „scenarij“ analize i „što ako“ analize
  • Korištenje MS excela u kontrolingu – poslovno planiranje i investicijsko modeliranje
  • Kontroling i služba ljudskih potencijala – uspjeh je u ljudima
  • Uspostava kontrolerske komunikacije – kolanje informacija kroz organizaciju

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
Snježana Kolombo, dipl. soc. ped.
Slika osobe
doc. dr. sc. Davor Perkov
konzultant, Perkov savjetovanje d.o.o., Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Danko Sučević
izvršni partner, Infokorp, Zagreb
Slika osobe
Sabina Škrtić, dipl. oec
direktorica ljudskih potencijala, HRT
Slika osobe
prof. dr. sc. Robert Kopal
dekan Visoke škole za financije i pravo, Effectus, Zagreb
Slika osobe
Branko Grubić, dipl. oec.
voditelj strateškog kontrolinga, Petrokemija, Kutina
Slika osobe
prof. dr. sc. Goran Klepac
direktor direkcije strateškog razvoja i reportinga, RBA, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Marijo Volarević
član uprave za poslovne servise, Infotehna grupa, Slovenija
Slika osobe
mr. sc. Leo Mršić
direktor, Lantea grupa, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Tanja Rukavina
direktorica, Abak, Zagreb

Kako nam je bilo

3. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

3. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Vlasnici i menadžeri – kontroling je pred vratima

  1. Hotel Antunović, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sata
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV.

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 31.3.2011.

Prepoznaju li vlasnici i menadžeri vrijednost kontrolinga?
Razumiju li da je on nužnost?
Zašto je kontroling rješenje za svako poslovanje?

Kako graditi uspješno poduzeće, istodobno osvješćujući vlastite slabosti? Kako pratiti i iskoristiti prilike, spremno odgovarati na prijetnje i ostvariti ciljeve? Kako dobiti kvalitetne informacije za smisleno odlučivanje? Kako učinkovito upravljati? Kad si vlasnici i menadžment počinju postavljati ova pitanja, sigurno je: poduzeću treba potpuno drukčiji koncept i funkcija upravljanja. Treba mu kontroling, lučonoša uspjeha.

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 15. ožujka popust 10%)
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2011.

Svaki sudionik dobiva 5% popusta na jedan Altiusov trening i 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea.
Najsretnijem sudioniku: wellness vikend u Opatiji!

Medijski parter: Poslovni dnevnik

Agenda

  • Kontroling – lučonoša uspjeha: mogu li suvremeni koncepti upravljanja bez kontrolinga
  • Tko treba kontroling – vlasnici, menadžment, zaposleni, kontroleri?
  • Što je humus za razvoj uspješnog kontrolinga, a gdje su prepreke njegovom razvoju
  • Pet razloga za uvođenje kontrolinga – zašto menadžment mora zagristi kontrolersku udicu
  • Metodologija uvođenja kontrolinga: praktičan primjer
  • Kontrolerski izvještaji – višnja na šlagu kontrolerske torte
  • Informacijska tehnologija i kontroling: što svaki menadžer želi kroz sustav izvještavanja – menadžerski upravljački kokpit
  • Kontroling ljudskih potencijala: uloga HRM-a u izgradnji i pozicioniranju menadžmenta – multidisciplinarnost – x generacija
  • Kontroling troškova: troškovi – osnovna kontrolerska niša – kombinacija stvarnih tehnika smanjenja troškova
  • Kontroleri – zaglavni stup praćenja strateškog razvoja
  • Zadaci kontrolinga u operativnom poslovanju – koliko nas je zahvatila bolest na operativnoj razini
  • Balanced scorecard – iluzija ili realnost
  • Ključni pokazatelji u logistici: povezanost bilančnih pozicija i KPI – logistika i DuPont
  • Porezni kontroling – porezno planiranje i latentni porezi
  • Kako prikupiti i analizirati informacije potrebne vlasnicima, menadžmentu i kontrolingu za analizu tržišta i konkurencije
  • Znamo li čitati financijske izvještaje i uočavamo li što nam govore o poslovanju

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
doc. dr. sc. Davor Perkov
konzultant, Perkov savjetovanje d.o.o., Zagreb
Slika osobe
Snježana Petrovečki
komercijalni direktor sektora Zdravstvo (Healthcare), Siemens, Zagreb
Slika osobe
Sabina Škrtić, dipl. oec
direktorica ljudskih potencijala, HRT
Slika osobe
Marko Slunjski, MBA
izvršni direktor, Sense consulting, Zagreb
Slika osobe
mr. Dragutin Kovačić
voditelj Centra za informacije i registre, FINA
Slika osobe
Branko Grubić, dipl. oec.
voditelj strateškog kontrolinga, Petrokemija, Kutina
Slika osobe
Antonio Zrilić
konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb
Slika osobe
Anđelka Strajher
direktorica financija, Megatrend poslovna rješenja, Zagreb
Slika osobe
Ksenija Kramar
ovlaštena porezna savjetnica, Krako revizija, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Gordan Kolak
direktor, Comitium d.o.o., Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Lana Škvorc
voditeljica kontrolinga hotela Turist, Varaždin

Kako nam je bilo

2. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

2. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima

  1. Hotel Antunović, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV.

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 30.3.2010.

Pred hrvatskim gospodarstvom mnoštvo je izazova na koje nije jednostavno odgovoriti. Kako pronaći unutarnju snagu u poduzeću i kako vlastitim znanjem pokrenuti aktivnosti i uspjeti? Kultura znanja stvara se dugoročno, ali i dugotrajno ostaje u poduzećima, pronalazeći rješenja i kad ih nije lako naći.

Kontroling je know-how, znanje kojim pronalazimo rješenja. Spoznaje koje on donosi ne mogu se, niti smiju ignorirati. Kontroling pomaže okupiti snage, potaknuti ideje te uspjeh učiniti transparentnim. Njegovo uvođenje i razvoj donose nove stavove, drugačije poglede te kvalitetnije i ispravnije odluke. Kako uvesti kontroling, koliko vremena nam je za to potrebno i koju metodologiju koristiti?

Dopustimo si uspjeh – uvedimo i razvijajmo kontroling!

Informacije

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2010.

Svaki sudionik konferencije dobiva 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja.

Prvu konferenciju o kontrolingu u Hrvatskoj održali smo u travnju 2009. Ponosni smo što smo utrli i utiremo put kontrolingu i njegovom razvoju.

Agenda

  • kontroling: koncept bez kojeg je uspješno upravljanje nemoguća misija
  • instrumenti kontrolinga i metodologija uvođenja – praktičan primjer
  • kontroling troškova – troškovi kalkulacija proizvoda i usluga – nositelji rizika poslovnog odlučivanja i formiranja cijena (life cycle costing)
  • neraskidiva veza kontrolinga prodaje i financijskog kontrolinga – krug likvidnosti (working capital management)
  • kontroleri kao promotori uspješnosti – operativno u strateškom i strateško u operativnom
  • balanced scorecard: strateško određenje i ciljevi u vezi s operativnom provedbom
  • kontroling i logistika – zalihe – utezi likvidnosti
  • porezni kontroling: porezno planiranje i transferne cijene – “seljenje dobiti” u zelene porezne oaze
  • kontroling međunarodnog oporezivanja: usporedbe oporezivanja porezom na dohodak i Ugovori o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja
  • kontroling u investicijskom ciklusu: što kad ništa ne ide po planu
  • kontroling ljudskih potencijala – planiranje, mjerenje, analiziranje / koliko nas košta fluktuacija / ljudi kao investicije
  • informatička tehnologija i kontroling – “dream team” izvještavanja – IT podrška kontrolingu
  • uvjeti koje treba ispuniti da bi kontroling započeo svoj život
  • kako prikupiti informacije potrebne kontrolingu za analizu tržišta i konkurencije i tko nam
  • u tome pomaže
  • financijski izvještaji (“krvna slika” poduzeća) – kako ih čitati između redova

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
mr. Dragutin Kovačić
voditelj Centra za informacije i registre, FINA
Slika osobe
Antonio Zrilić
konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb
Slika osobe
Mario Korbar
direktor SRC.HR d.o.o., Zagreb
Slika osobe
Ksenija Kramar
ovlaštena porezna savjetnica, Krako revizija, Zagreb
Slika osobe
Slaven Vukasović
projekt menadžer, Sense consulting, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Gordan Kolak
direktor, Comitium d.o.o., Zagreb
Slika osobe
Branko Grubić, dipl. oec.
voditelj strateškog kontrolinga, Petrokemija, Kutina
Slika osobe
Irena Alajbeg
konzultantica za međunarodno savjetovanje, Altius savjetovanje
Slika osobe
Renata Fijan
konzultantica za ljudske potencijale, Altius savjetovanje

Kako nam je bilo

1. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

1. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

KRIZNI KONTROLING

  1. Hotel Four Points Panorama, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV.

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 1.4.2009.


Jedna od trenutno najaktualnijih tema – kriza i upravljanje poduzećima u kriznim vremenima, izravno je povezana s kontrolingom kao podsustavom upravljanja. Kontroling upravo sada ima priliku pokazati svoju najvažniju svrhu i smisao. Poduzeća koja imaju kontroling, sada su u prednosti. No, i poduzeća koja kontroling još nemaju, u njemu moraju potražiti odgovor na pitanje kako se uhvatiti ukoštac s krizom. Zašto je kontroling najbolji odgovor na krizu? Zato što baca novo svjetlo na upravljanje, što rezultira kvalitetnijim odlučivanjem, pa time i poslovanjem.

Informacije

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 16. ožujka popust iznosi 10%)
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2009.

Svaki sudionik na konferenciji dobiva 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja

Agenda

  • Kriza u poduzeću kao dio cjelovite krize
  • Kontroling kao konkurentska prednost
  • Izazovi kontrolinga 21. stoljeća
  • Kontroleri – čarobnjaci novog doba
  • Postupci iz kontrolinga u kriznim vremenima
  • Kontroling imovine – gdje se kriju rezerve
  • Kontroling prodaje – gdje se kriju gubici
  • Kontroling troškova – upravljanje, ne rezanje
  • Kontroling ljudskih potencijala
  • Smanjenje zaposlenih ili rast produktivnosti
  • Kontroling međunarodnog oporezivanja
  • Porezna politika poduzeća – rashodi iz neznanja
  • Kontroling logistike – novac “zarobljen” u zalihama
  • Kontroling u turizmu – kriza kao šansa
  • Korištenje informacija u novom sustavu izvještavanja
  • Informacijska tehnologija – prikupljanje kriznih podataka

Predavači

Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
mr. Dragutin Kovačić
voditelj Centra za informacije i registre, FINA
Slika osobe
Antonio Zrilić
konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb
Slika osobe
Neven Rusković
konzultant IT rješenja, Špica sustavi, Zagreb
Slika osobe
Ksenija Kramar
ovlaštena porezna savjetnica, Krako revizija, Zagreb
Slika osobe
Marko Slunjski, MBA
izvršni direktor, Sense consulting, Zagreb
Slika osobe
mr. sc. Lana Škvorc
voditeljica kontrolinga hotela Turist, Varaždin
Slika osobe
Branko Grubić, dipl. oec.
voditelj strateškog kontrolinga, Petrokemija, Kutina

Kako nam je bilo

11. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

11. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa

  1. Hotel Sheraton, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 10% popusta za uplate do 20. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 9.5.2019.

Informacije

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Iskoristite popust za rane prijave (za uplate do 20. ožujka odobravamo popust od 10%)
Prijave i informacije: info@altius.hr  

Kontroling konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:

  • koja je najbolja hrvatska praksa uvođenja kontrolinga – sudij slučaja?
  • trebaju li vlasnici i menadžeri, osim što rade u poduzeću raditi i NA poduzeću?
  • kako napraviti prijenos poslovanja – tko su novi menadžeri?
  • kako kontroling pomaže u procjeni vrijednost svog poduzeća – metode izračuna i prikaz studija slučaja?
  • kako kontroling potiče konkurentnost – najbolja hrvatska praksa?
  • brojevi ili Scoring modeli – što određuje pravac daljnjeg razvoja?
  • kako naučiti menadžere da dobiju svoje bitke?
  • kako komunicirati u fazama promjena?
  • kako poduzeća koja su uvela kontroling stvaraju osjećaj odgovornosti kod zaposlenika?

Poslušajte više nego aktualne teme konferencije:

  • kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa (studiji slučaja)
  • koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi?
  • transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja?
  • konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
  • postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata – praktični savjeti
  • o čemu treba razmišljati kad se kreiraju izvještaji za menadžment – praktični primjeri
  • Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
  • koliko vrijedi moje poduzeće – metode analize i prikaz studija slučaja
  • kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
  • komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena?
  • vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti

Tradicionalno – za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji!

Svaki sudionik dobiva:
30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
20% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
20% popusta na licencirani Harvard program Orange Frog
15% popusta na Qlik Sense poslovno rješenje
15% popusta na jednogodišnje usavršavanje iz područja kontrolinga i jednogodišnje usavršavanje iz Leadershipa (program je verificiran od Ministarstva znanosti i obrazovanja)

Agenda

Otvaranje konferencije – pozdrav organizatora

  • Kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa kroz studije slučaja
    dr.sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling, Altius savjetovanje d.o.o.
  • Koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi
    Hrvoje Bogdan, direktor predstavništva Adizes Southeast Europe u Zagrebu
  • Transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja – New Generation Management?
    izv. prof. dr. sc. Mirela Alpeza, Ekonomski fakultet Osijek

PAUZA

  • Konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
    mr. sc. Katica Burian, suvlasnica poduzeća Libusoft Cicom d.o.o. 
  • Postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata – praktični savjeti
    Christina Baljak, direktorica Kontrolbiro d.o.o.
  • Izazovi transformacije biznisa kroz promjenu informacijske tehnologije
    Dario Kaurić, rukovoditelj odjela za kontroling OIV d.o.o.
  • Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
    Daria Popović, direktorica kontrolinga, Kanaan

PAUZA

  • Koliko vrijedi moje poduzeće – metode analize i prikaz studija slučaja
    mr. sc. Hrvoje Serdarušić, CEO, Serdarušić savjetovanje d.o.o.
  • Kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
    Ivan Pigac, vojni pilot, MORH
  • Komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena
    doc. dr.sc. Ivan Tanta
  • Vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti
    Katica Kovač Vrabec, izvršna direktorica, Drezga d.o.o.
  • Prijenos poslovanja na novu generaciju menadžmenta – primjer iz prakse
    Arijana Drezga i Martina Drezga, vlasnice poduzeća Drezga d.o.o.

Rasprava i zatvaranje konferencije

Predavači

Slika osobe
Ivan Pigac, dipl.inž. aeronautike
vojni pilot
Slika osobe
mr. sc. Hrvoje Serdarušić
CEO, Serdarušić savjetovanje d.o.o.
Slika osobe
Dario Kaurić
rukovoditelj odjela za kontroling OIV d.o.o.
Slika osobe
izv. prof. dr. sc. Ivan Tanta
Slika osobe
Katica Kovač Vrabec
izvršna direktorica, Drezga d.o.o
Slika osobe
Arijana Drezga
suvlasnica poduzeća Drezga d.o.o.
Slika osobe
Martina Drezga
suvlasnica poduzeća Drezga d.o.o.
Slika osobe
Daria Popović, dipl. ing. mat.
direktorica kontrolinga, Kanaan
Slika osobe
dr. sc. Andreja Švigir
konzultantica za kontroling
Altius savjetovanja d.o.o.
Slika osobe
Hrvoje Bogdan
direktor predstavništva Adizes Southeast Europe u Zagrebu
Slika osobe
prof. dr. sc. Mirela Alpeza
Ekonomski fakultet Osijek
Slika osobe
mr. sc. Katica Burian
suvlasnica poduzeća Libusoft Cicom d.o.o.
Slika osobe
Christina Baljak
direktorica Kontrolbiro d.o.o.

Kako nam je bilo

ALTIUSOVA KONTROLING KONFERENCIJA – KONTROLING I LJUDSKI POTENCIJALI u QLIK SENSU

ALTIUSOVA KONTROLING KONFERENCIJA – KONTROLING I LJUDSKI POTENCIJALI u QLIK SENSU

  1. Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 7 sati
  3. Cijena / 1.000,00 kn + PDV
Andreja Švigir
Aida Hodžić
Marija Felkel
Irena Grofelnik
Ante Lučić
Irena Bajan Varat
Ivona Zgrabljić
Goran Hiller

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 27.5.2021.

SAVE THE DATE – 27. svibnja 2021.

Koliko je važno razvijati ključne kompetencije svih zaposlenika na temelju nalaza iz kontrolinga najbolje se očitava u vremenima krize. 

IZA SVAKOG USPJEŠNOG BROJA STOJE ZNANJA I VJEŠTINE ZAPOSLENIKA

Imate li kontroling koji Vam u SVAKOM trenutku može reći što trebate mijenjati?

Upravo je KONTROLER taj koji nailazi na razna odstupanja u odnosu na ono što je planirano. Često su ti nalazi povezani s dva ključna segmenta: to su LJUDI I PROCESI.

Zbog čega se događaju poremećaji i kako su oni povezani s ljudima? Česti scenarij koji susrećemo u poduzećima mogli bismo opisati kroz 5 ključnih pogrešaka:

1. Menadžment strateške ciljeve ne komunicira podređenima ili ih uopće nema

2. Niže razine upravljanja postavljaju operativne ciljeve nemajući pritom znanja o strateškim ciljevima

3. Ne procjenjujemo kompetencije ljudi koje bi nas trebale dovesti do strateških ciljeva

4. Čudimo se zbog neostavrenih strateških pa često i operativnih ciljeva 

5. Ljutimo se na zaposlenike, jer ih nisu ostvarili

Upravo ove pogreške su razlog za izgradnju odnosa i suradnje između menadžmenta, sektora ljudskih resursa i kontrolera. Rezultat do kojeg treba doći je razvoj kompetencija zaposlenika koje će ostvariti strateške ciljeve poduzeća. Naravno, za ostvarene KPI treba kreirati i sustav nagrađivanja. Pridružite nam se na našoj kontroling konferenciji 27. svibnja 2021., gdje ćete pronaći odgovore na pitanja koja si već dugo postavljate.

Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa  

4 RAZLOGA ZAŠTO SUDJELOVATI NA NAŠOJ ONLINE KONTROLING KONFERENCIJI

1. REAGIRAJTE PRAVOVREMENO – ne odgađajte nužno! Ignoriranje loših rezultata i odgađanje pravih odluka može samo  dodatno pogoršati stanje u poduzeću.

2. IDENTIFICIRAJTE POTENCIJALE SVOJIH ZAPOSLENIKA – njihov razvoj jamči razvoj poduzeća i uspješno poslovanje na nepredvidivom tržištu, ali također održava poduzeće stabilnim u vremenima krize.

3. ODREDITE PRIORITETNA PODRUČJA VAŠEG PODUZEĆA – ukoliko se odlučite za restrukturiranje i reorganizaciju, važno je odrediti prioritete.

4. USVOJITE SVE DIMENZIJE PRIKUPLJANJA I OBRADE PODATAKA – potrebna vam je kompletna slika onoga čime vaše poduzeće raspolaže. To možete samo uz kvalitetan analitički alat. Samo uz kvalitetno strukturiranje informacije moći ćete analizirati uspješnost vašeg poduzeća.

12. kontroling konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:

  • Najbolja hrvatska praksa uvođenja kontrolinga LJUDSKIH POTENCIJALA – studiji slučaja uz Qlik Sense BI alat
  • Kako kontroling pomaže u određivanju strateških ciljeva i kompetencija zaposlenika koji će ostvariti strateške ciljeve – STUDIJ SLUČAJA
  • Razvoj, čuvanje i distribucija korporativnog znanja
  • Određivanje KPI/OKR timova i zaposlenika?
  • Nagrađivanje zaposlenika sukladno ostvarenim KPI
  • Varijabilni sustav nagrađivanja zaposlenika kao  preduvjet uspješnog rasta u odnosu na tržišno okruženje
  • Određivanje metrike za utvrđivanje varijabilnog dijela place – STUDIJ SLUČAJA
  • Primjena ExANTE metode i unaprjeđenje kompetencija zaposlenika?
  • Koja je razlika između Total workforce cost-a i Personnel cost-a?
  • Assessment centri procjene i njihov utjecaj na ostvarivanje KPI?
  • Kako neostvareni KPI ukazuju na organizacijsku kulturu koju treba mijenjati?
  • Razvoj organizacijskog i osobnog ID-a – STUDIJ SLUČAJA
  • Kako poduzeća koja su uvela kontroling stvaraju osjećaj odgovornosti za i kod zaposlenika?

Pridužite nam se!

Trajanje: od 9 do 15 sati
Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Prijave i informacije: www.altius.hr

Za Vas smo pripremili i brojna iznenađenja:

Svaki sudionik dobiva:

30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
20% popusta na jednu radionicu Altius savjetovanja (područje kontrolinga i HR-a)
20% popusta na licencirani program Orange Frog
10% popusta na Jednogodišnje usavršavanje voditelja financijskog kontrolinga i jednogodišnje usavršavanje za voditelja ljudskih potencijala (program je verificiralo Ministarstvo znanosti i obrazovanja)

Repozitorij datoteka

VAŠI PODACI

VAŠA TVRTKA

Ovu stranicu štiti reCAPTCHA. Primijenjuju se Google Politika privatnosti i Uvjeti korištenja.