Konferencije
11. HRVATSKA KONFERENCIJA O KONTROLINGU
Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa
- Hotel Sheraton, Zagreb
- Trajanje 1 dan / 7 sati
- Cijena / 1.000,00 kn + PDV
Na cijenu ostvarujete 10% popusta za uplate do 20. ožujka
Nema novih termina održavanja
Ova edukacija posljednje je održana 9.5.2019.
Informacije
Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Iskoristite popust za rane prijave (za uplate do 20. ožujka odobravamo popust od 10%)
Prijave i informacije: info@altius.hr
Kontroling konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:
- koja je najbolja hrvatska praksa uvođenja kontrolinga – sudij slučaja?
- trebaju li vlasnici i menadžeri, osim što rade u poduzeću raditi i NA poduzeću?
- kako napraviti prijenos poslovanja – tko su novi menadžeri?
- kako kontroling pomaže u procjeni vrijednost svog poduzeća – metode izračuna i prikaz studija slučaja?
- kako kontroling potiče konkurentnost – najbolja hrvatska praksa?
- brojevi ili Scoring modeli – što određuje pravac daljnjeg razvoja?
- kako naučiti menadžere da dobiju svoje bitke?
- kako komunicirati u fazama promjena?
- kako poduzeća koja su uvela kontroling stvaraju osjećaj odgovornosti kod zaposlenika?
Poslušajte više nego aktualne teme konferencije:
- kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa (studiji slučaja)
- koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi?
- transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja?
- konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
- postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata – praktični savjeti
- o čemu treba razmišljati kad se kreiraju izvještaji za menadžment – praktični primjeri
- Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
- koliko vrijedi moje poduzeće – metode analize i prikaz studija slučaja
- kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
- komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena?
- vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti
Tradicionalno – za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji!
Svaki sudionik dobiva:
30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea
20% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
20% popusta na licencirani Harvard program Orange Frog
15% popusta na Qlik Sense poslovno rješenje
15% popusta na jednogodišnje usavršavanje iz područja kontrolinga i jednogodišnje usavršavanje iz Leadershipa (program je verificiran od Ministarstva znanosti i obrazovanja)
Agenda
Otvaranje konferencije – pozdrav organizatora
- Kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa kroz studije slučaja
dr.sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling, Altius savjetovanje d.o.o. - Koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi
Hrvoje Bogdan, direktor predstavništva Adizes Southeast Europe u Zagrebu - Transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja – New Generation Management?
izv. prof. dr. sc. Mirela Alpeza, Ekonomski fakultet Osijek
PAUZA
- Konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
mr. sc. Katica Burian, suvlasnica poduzeća Libusoft Cicom d.o.o. - Postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata – praktični savjeti
Christina Baljak, direktorica Kontrolbiro d.o.o. - Izazovi transformacije biznisa kroz promjenu informacijske tehnologije
Dario Kaurić, rukovoditelj odjela za kontroling OIV d.o.o. - Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
Daria Popović, direktorica kontrolinga, Kanaan
PAUZA
- Koliko vrijedi moje poduzeće – metode analize i prikaz studija slučaja
mr. sc. Hrvoje Serdarušić, CEO, Serdarušić savjetovanje d.o.o. - Kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
Ivan Pigac, vojni pilot, MORH - Komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena
doc. dr.sc. Ivan Tanta - Vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti
Katica Kovač Vrabec, izvršna direktorica, Drezga d.o.o. - Prijenos poslovanja na novu generaciju menadžmenta – primjer iz prakse
Arijana Drezga i Martina Drezga, vlasnice poduzeća Drezga d.o.o.
Rasprava i zatvaranje konferencije