Konferencije

Hotel Antunović, Zagreb
Trajanje 1 dan / 7 sata
Cijena / 1.000,00 kn + PDV.

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 31.3.2011.

Prepoznaju li vlasnici i menadžeri vrijednost kontrolinga?
Razumiju li da je on nužnost?
Zašto je kontroling rješenje za svako poslovanje?

Kako graditi uspješno poduzeće, istodobno osvješćujući vlastite slabosti? Kako pratiti i iskoristiti prilike, spremno odgovarati na prijetnje i ostvariti ciljeve? Kako dobiti kvalitetne informacije za smisleno odlučivanje? Kako učinkovito upravljati? Kad si vlasnici i menadžment počinju postavljati ova pitanja, sigurno je: poduzeću treba potpuno drukčiji koncept i funkcija upravljanja. Treba mu kontroling, lučonoša uspjeha.

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 15. ožujka popust 10%)
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2011.

Svaki sudionik dobiva 5% popusta na jedan Altiusov trening i 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea.
Najsretnijem sudioniku: wellness vikend u Opatiji!

Medijski parter: Poslovni dnevnik

Agenda

Kontroling – lučonoša uspjeha: mogu li suvremeni koncepti upravljanja bez kontrolinga
Tko treba kontroling – vlasnici, menadžment, zaposleni, kontroleri?
Što je humus za razvoj uspješnog kontrolinga, a gdje su prepreke njegovom razvoju
Pet razloga za uvođenje kontrolinga – zašto menadžment mora zagristi kontrolersku udicu
Metodologija uvođenja kontrolinga: praktičan primjer
Kontrolerski izvještaji – višnja na šlagu kontrolerske torte
Informacijska tehnologija i kontroling: što svaki menadžer želi kroz sustav izvještavanja – menadžerski upravljački kokpit
Kontroling ljudskih potencijala: uloga HRM-a u izgradnji i pozicioniranju menadžmenta – multidisciplinarnost – x generacija
Kontroling troškova: troškovi – osnovna kontrolerska niša – kombinacija stvarnih tehnika smanjenja troškova
Kontroleri – zaglavni stup praćenja strateškog razvoja
Zadaci kontrolinga u operativnom poslovanju – koliko nas je zahvatila bolest na operativnoj razini
Balanced scorecard – iluzija ili realnost
Ključni pokazatelji u logistici: povezanost bilančnih pozicija i KPI – logistika i DuPont
Porezni kontroling – porezno planiranje i latentni porezi
Kako prikupiti i analizirati informacije potrebne vlasnicima, menadžmentu i kontrolingu za analizu tržišta i konkurencije
Znamo li čitati financijske izvještaje i uočavamo li što nam govore o poslovanju