Konferencije

Hotel Sheraton, Zagreb
Trajanje 1 dan / 7 sati
Cijena / 1.000,00kn + PDV.
Na cijenu ostvarujete 10% popusta na uplate do 16. ožujka

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 1.4.2014.

Novo i drukčije! Intrigantno i inovativno!
Znate li da izvještavanje na jednoj stranici donosi uspjeh? To želi svaki menadžer i vlasnik!

Kada naučite:

kako učinkovito koristiti informacijsku tehnologiju u unaprjeđenju kontrolinga
kako koristiti metode i alate kontrolinga u kreiranju upravljačkih informacija
kako u donošenju poslovnih odluka koristiti DASHBOARD – izvještaj na jednoj stranici

dobit ćete:

jasnu sliku svojeg poslovanja
pravce kojima treba krenuti s promjenama
ispravno i kvalitetno odlučivanje
poboljšanje poslovnih rezultata

Kako izgleda dashboard?

JASNO
JEDNOSTAVNO
PREGLEDNO

ašto je sudjelovanje na konferenciji korisno za vaše poslovanje?

naučit ćete kako pomoću dashboarda jednostavno uočiti najvažnije brojeve u poslovanju
naučit ćete povezivati informacije kako biste donosili odluke koje osiguravaju uspješno poslovanje
uvidjet ćete svoje nedostatke i moći ćete ih eliminirati
otkrit ćete svoje prednosti koje možda ne vidite i moći ćete ih iskoristiti
steći ćete prednost pred konkurencijom

Od naše prve konferencije, u hrvatskim poduzećima neprestano razvijamo, unaprjeđujemo i uvodimo kontroling.
Ovom konferencijom nudimo nešto novo: PRAVILA PRAĆENJA USPJEHA

Vas vlasnike, menadžere, kontrolere, ali i vas koji dobivate ili kreirate izvještaje i na temelju njih odlučujete, pitamo:
– jeste li potpuno zadovoljni izvještajima
– osjećate li se sigurno kada donosite odluke
– je li vam jasan put kojim trebate krenuti
– imate li dvojbe vezane uz povezivanje brojeva u izvještajima
– jesu li vam jasni uloga i mogućnosti informacijske tehnologije
– jesu li vam jasni procesi u poduzeću koji donose uspjeh

Vjerujemo da ćemo vas i ovom konferencijom potaknuti na razmišljanje i djelovanje, motivirati za unaprijeđenje kontrolinga.

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 16. ožujka popust iznosi 10%)
Krajnji rok za prijavu: 28. ožujka

Za Vas smo pripremili i druga brojna iznenađenja, a tradicionalno – za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji

Svaki sudionik dobiva 30% popusta na knjigu Kontroling – upravljanje iz backstagea i 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja.

Agenda

1. modul
Pravila izvještavanja iz kontrolinga:
najčešće zamke i pogreške – nemojte upasti u njih

7 osnovnih pravila izvještavanja: „model uspješnosti“ – studij slučaja
što dashboard znači za vaše poslovanje i kako ga kreirati – studij slučaja
zašto nam je toliko teško kreirati izvještaj na jednoj stranici: znamo li koji su ključni indikatori uspješnosti našeg poslovanja
zašto nemamo problema u analitici, a imamo u sintetici: kako od podataka doći do informacija
planning process workflow: kako pratiti ostvarenje planiranog i odlučivati
scenariji ostvarenja plana: nema li već sad previše brojeva – studij slučaja
roling forecast i višegodišnje projekcije: mogu li zajedno? – studij slučaja
top down i bottom up metode planiranja i planski ključevi (drivers)
integracija MS Office alata s naglaskom na excel – studij slučaja

2. modul
Kontrolerski modeli i alati kojima upravljamo poslovanjem:
oni zaslužuju pažnju – ne zaboravite, na jednoj stranici!

prihodi, dobit, ruc, zalihe, kupci: sve to odjednom i sve na jednoj stranici?!
3 strateška i 3 operativna modela kojima predviđamo potencijalne krize
4 kontrolerska alata – koliko nam je uspješna prodaja koju mjerimo kakvoćom kupaca
pogled na zalihe očima proizvodnje, nabave, marketinga, kontrolinga: što mjeriti i uspoređivati
kako osigurati optimalnu količinu zaliha i troškova narudžbi ako dostava robe stalno kasni: primjena modela TDC (dani/kašnjenje/trošak)
4 statistička modela u kontrolerskoj svakodnevici: prognoziranje budućnosti bez „čarobne kugle“

3. modul
Kako kvaliteta poslovnih procesa utječe na troškove:
kako ih prepoznati na vrijeme?

pogrešni poslovni procesi: pogreške u izvještavanju i odlučivanju, kontrolerska noćna mora
utjecaj nepravilno definiranih poslovnih procesa na raspodjelu troškova proizvodnje i kreiranje prodajnih cijena – studij slučaja
kako identificirati rizična područja u procesu izvještavanja
što interne kontrole znače za sustav izvještavanja
uloga menadžmenta u osiguravanju adekvatnog sustava internih kontrola