Edukacije

Koliko vam KONTROLING može pomoći u CHANGE MANAGEMENT-u?

Kroz radionicu vas vodi dr. sc. Andreja Švigir. Na radionici će između ostalog govoriti i o svojem iskustvu koje je stekla na brojnim projektima uvođenja kontrolinga koje je vodila i kojima je upravljala. Promjene su neminovne, stoga ne propustite čuti što vas sve čeka na tom putu.

Sadržaj radionice:

• što donosi uvođenje i razvoj kontrolinga? Kako se suočiti s informacijama do kojih smo došli?
• zbog čega menadžment teško čuje dijagnozu koju donosi kontroling?
• kako postaviti korake u uvođenju i razvoju kontrolinga – Zorro Cycle
• zbog čega je Change menadžment toliko bolan
• nove uloge menadžera i lidera – kako im kontroling pomaže u razvoju?
• što kad se vlasnici poduzeća žele povući iz biznisa? – važnost KPI
• kako izgrditi mapu nasljeđivanja – tko su naši biznis nasljednici?
• postojeća vs željena znanja i kompetencije – sudionici će izraditi svoju mapu znanja i kompetencija – kako ih kontroling detektira?
• mogu li se svi mijenjati (narančaste i zelene žabe našeg biznisa)
• emocije koje se javljaju kada je promjena ispred nas – primjena POINT OF YOU tehnike
• naučite 4 glavna koraka u implementaciji promjene
• jesu li nam u potpunosti jasne vizija i strategija i jesmo li ju jasno komunicirali izvršnim razinama menadžmenta
• kako ljude voditi prema promjeni – kada biti cauch, a kada pred zaposlenike postavljati konkretne zahtjeve? –  kako kontroling moderira proces promjena?

Zašto biste nam se pridružili na radionici?

• svjesni ste da se promjene stalno događaju i da morate biti dio njih (osobno i poslovno)
• osjećate strah i nesigurnost
• osjećate se usamljeno i neshvaćeno
• suočavate se s otporima unutar poduzeća
• niste sigurni u ishod promjene

Pridružite nam se na radionici i usvojite tehnike koje će vam pomoći u transformaciji vašeg biznisa!

Radionica je namjenjena:

• vlasnicima poduzeća
• menadžerima
• voditeljima kontrolinga
• svima koji se nalaze usred promjena ili se za nju spremaju