Edukacije

Kako ciljeve svake organizacijske jedinice uskladiti s ukupnim ciljevima poduzeća?

Polaznici će dobiti zadatke i studije slučaja na kojima će raditi

Da bismo mogli odrediti KPI svakog centra odgovornosti (mjesta troška) prije svega trebamo promišljeno odrediti nositelje uspješnosti unutar svakoga od njih. Potom je važno znati ukupne ciljeve poduzeća. Na kraju dolazi usklađenje na horizontalnoj i vertiklanoj razini. Kako teče proces i koje ljude uključiti da bismo došli do konačnih ključnih pokazatelja (KPI) koje treba pratiti svaki centar odgovornosti (mjesto troška), saznajte na radionici 7. veljače (utorak) u Zagrebu ili online.

Sadržaj radionice:

• kreiranje nositelja troška unutar već postojećih centara odgovornosti (mjesta troška)
• određivanje ukupnih ciljeva poduzeća 
• odgovornost za ostvarivanje ukupnih ciljeva poduzeća
• ciljevi centara odgovornosti
• vertikalna i horizontalna povezanost ciljeva
• raspored troškova i prihoda prema nositeljima uspješnosti
• KPI karakteristični za centre odgovornosti (mjesta troška)
• određivanje KPI za prodaju
• određivanje KPI za nabavu
• određivanje KPI za proizvodnju
• određivanje KPI sektora poslovne podrške (financije i računovodstvo, ljudski potencijali i dr.)
• executive KPI
• određivanje sume varijabilnih i fiksnih troškova svakog centra odgovornosti (mjesta troška)
• određivanje ukupne visine overheada
• uravnoteženje ciljeva pomoću modela Balanced Score Card

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima 
• upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja
• upravi i voditeljima koji rade na poslovima kontrolinga
• menadžerima čiji je zadatak odrediti i pratiti KPI
• voditeljima komercijale, prodaje i marketinga, nabave i proizvodnje koji sudjeluju u stvaranju u kreiranju KPI
• voditeljima financija i računovodstva

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.