JEDNODNEVNA RADIONICA

Kako uvesti sustav nagrađivanja?

  1. Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 6 nastavnih sati + rasprava
  3. Cijena / 185,81 € (1.400,00 kn) + PDV
Andreja Švigir

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 27.10.2022.

Koje kompetencije zaposlenika želimo platiti? Kako postaviti sustav nagrađivanja? Kako pratiti radnu uspješnost? Kako motivirati zaposlenike? Kako odrediti plaće s kojima će biti zadovoljne sve interesne skupine u poduzeću?

Osnovna ideja kvalitetnog poslovanja je privući, zadržati i motivirati najbolje ljude. Često se događa da nismo sigurni u sustav nagrađivanja naših zaposlenika, a još manje u osnovicu na temelju koje se određuju stimulacije. Dosta vam je pokušaja i pogrešaka u određivanju KPI za zaposlenike. Niste sigurni u procjenjivanje kompetencija zaposlenika.

Ako je tome tako, ova je radionica baš za vas, temeljena na iskustvu i brojnim praktičnim primjerima. Stoga nam se pridružite na radionici 27. listopada (četvrtak) u Zagrebu ili online.

Na radionici će biti podijeljeni brojni obrasci te prikazani studiji slučaja.

Teme radionice:

  • gdje započinje rad – da li na ulazu u poduzeće ili na radnom mjestu? STUDIJ SLUČAJA
  • kako kreirati katalog radnih mjesta i napraviti opise radnih mjesta
  • kreiranje organizacijskog priručnika
  • kompetencije radnih mjesta i zaposlenika – kako izgraditi kompetencije zaposlenika?
  • koje kompetencije zaposlenika želimo platiti?
  • određivanje KPI zaposlenika – pojedinačni vs timski
  • koji pristup kod vrednovanja rada primijeniti? Pristup tržišne vrijednosti vs pristup unutarnje vrijednosti rada – prednosti i nedostaci
  • znamo li gdje nam se udvostručuje rad i zašto?
  • kako odrediti radnu efikasnost proizvodnih i neproizvodnih sektora?
  • kako odrediti sustav nagrađivanja proizvodnih i neproizvodnih sektora i koja je osnovica najbolja?
  • kako povezati plaću s radnim učinkom?
  • što sve utječe na visinu plaće – STUDIJ SLUČAJA
  • GRAFIČKO određivanje strukture plaće (prazni, puni i zeleni krugovi)
  • odabir sustava plaća i raspona – GRAFIČKI PRIKAZ
  • kako postaviti granice platnih razreda – GRAFIČKI PRIKAZ – raspon bodovnih vrijednosti + novčani raspon
  • izračunavanje minimalne i maksimalne gornje razine plaće – MATEMATIČKI IZRAČUN
  • stimulativni planovi i njihove „skrivene“ koristi
  • određivanje fiksne i varijabilne plaće
  • definiranje varijabilne plaće – uspostava varijabilne plaće pod nazivom gainsharing – STUDIJ SLUČAJA
  • dobre i loše strane plaćanja učinaka
  • Scanlonov plan, Ruckerov plan, Kaiser Steel plan, Peace Works Plan
  • financijsko vs nefinancijsko nagrađivanje
  • tri plana – za koji se odlučiti? (rad uz čistu proviziju, rad po čistoj plaći, plaća uvećana na stimulativnu naknadu)
  • stimulacija za menadžere vs stimulacija za zaposlenike

Radionica je namijenjena:

  • vlasnicima i članovima uprave
  • voditeljima odjela ljudskih potencijala
  • osobama koje kreiraju poslovnu politiku poduzeća
  • voditeljima svih sektora u poduzeću

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.

Voditelj/ica financijskog kontrolinga – jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Želite li saznati više o ovom jednogodišnjem usavršavanju? Preuzmite brošuru!

VAŠI PODACI

VAŠA TVRTKA

Ovu stranicu štiti reCAPTCHA. Primijenjuju se Google Politika privatnosti i Uvjeti korištenja.