fbpx

JEDNODNEVNA RADIONICA

ROLLING FORECAST – aktivno planiranje poslovanja

  1. Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  2. Trajanje 1 dan / 6 sati
  3. Cijena / 200,00€ + PDV
  4. Na cijenu ostvarujete 5% popusta.
Andreja Švigir

Nema novih termina održavanja

Ova edukacija posljednje je održana 27.9.2019.

Rad na računalima uz CD s primjerima i predlošcima za planiranje

Značenje planiranja u suvremenim uvjetima poslovanja postaje sve važnije. Znamo da je važno i vama jer je jedan od temeljnih sadržaja upravljanja poduzećem. Kako i što planirati? Što postavljamo kao cilj? Da li rast ili razvoj ili pak oboje? Može li se sve u isto vrijeme? Planiramo li samo prihode i troškove? Mislimo li da je to dovoljno? Kako sastaviti plan imovine, obveza i kapitala? Upoznajmo sve sektore s preduvjetima uspješnog planiranja koji će omogućiti i ostvarivanje ciljeva. Doznajte koje su zakonitosti i instrumenti strateškog planiranja i kako je ono povezano s dugoročnim, a kako s kratkoročnim/operativnim planiranjem. Naučimo kako sastaviti fleksibilne proračune, ali i master plan te plan novčanih tokova.


Na radionici ćete na jednom primjeru sastaviti poslovni plan i naučiti sve što vam je u praksi potrebno za uspješan proces planiranja. Pridružite nam se na radionici 27. rujna (petak) u Zagrebu.

Radionica je namijenjena:

  • menadžmentu svih razina koji želi poslovanje poduzeća učiniti uspješnijim
  • menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja poduzećima
  • svima koji rade na poslovima plana i analize
  • svima koji rade na poslovima kontrolinga 
  • voditeljima organizacijskih jedinica (sektora)
  • svima koji žele naučiti kako uspješno planirati

Svaki polaznik će dobiti Altiusov certifikat.

Iz radionice izdvajamo:

  • održavanje početnog sastanka uz kreiranje dokumenta „planiranje planiranja“ – komuniciranje organizacijskih uloga i zadataka – kako teče proces planiranja
  • određivanje ciljeva i njihova važnost – bez analize nema realnog i kvalitetnog plana
  • top – down i bottom – up planiranje
  • od strateškog plana do Rolling Forecasta
  • postavljanje operativnih ciljeva – (KPI) organizacijskih jedinica – prodaje, nabave, proizvodnje i dr.
  • RAD NA RAČUNALIMA – studij slučaja – polaznici će sami na temelju zadatka sastavljati poslovni plan koji će uključivati planove organizacijskih jedinica te izradu master plana

Izrada plana (STUDIJA SLUČAJA) će uključivati:

  • planiranje po organizacijskim jedinicama – ciljevi i zahtjevani prinosi s obzirom na prirodu pojedine organizacijske jedinice
  • planiranje prodaje po asortimanu s obzirom na različite pozicije pojedinih proizvoda, životni ciklus proizvoda, live-time value
  • planiranje troškova – jedan od ciljeva operativnog planiranja te kako njima upravljati
  • troškovni sustav, kategorizacija troškova i njihova podjela po kontribucijskom računu
  • planiranje novčanog toka
  • Rolling Forecast – planiranje vs budžetiranje vs predviđanje vs ostvarenje
  • Načela planiranja: jednostavnost, fleksibilnost, integracija, mapiranje lanca vrijednosti, mapiranje organizacije, komunikacija namjera

Voditelj/ica financijskog kontrolinga – jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Želite li saznati više o ovom jednogodišnjem usavršavanju? Preuzmite brošuru!

VAŠI PODACI

VAŠA TVRTKA

Ovu stranicu štiti reCAPTCHA. Primijenjuju se Google Politika privatnosti i Uvjeti korištenja.