Edukacije

KAKO WHAT IF ANALIZA POMAŽE U KREIRANJU IZLAZNIH STRATEGIJA

Svi znamo koja je uloga kontrolinga. To je prepoznati latentne poremećaje i na njih što prije upozoriti. Bravo za nas kontrolere! Međutim, koja je uloga kontrolinga u vremenima krize? Jedan od važnih kontrolerskih zadataka je pomoć menadžmentu u pronalaženju potencijala poduzeća kao i pomoć kod kreiranja What if strategija. Na koji način to učiniti i kako prijedloge akcija i mjera – “izlazne” strategije prezentirati upravi, ali i cijelom timu? Prijavite se na naš webinar i prođimo zajedno kroz kontrolerske modele i scenarije. Neka vam pomognu kako biste vi mogli pomoći vašem poduzeću.

Teme radionice:

• Antisipativno upravljanje krizom – upravljanje rizicima i neizvjesnostima
• Reaktivno upravljanje krizom (brzina i odlučnost)
• UČINIMO SVE ONO ŠTO SMO SE BOJALI UČINITI U DOBRIM VREMENIMA
• Kreiranje What if analize
• Prezentiranje analize timu i osnaživanje tima
• Poticanje hrabrog donošenja odluka – kako prepoznati strahove u donošenju odluka i kako ih se osloboditi

Radionica je namjenjena:

• vlasnicima i menadžmentu poduzeća
• menadžerima kontrolinga i kontrolerima
• menadžerima svih sektora u poduzeću