B(V)LOG

Kako kontroleri potiču ostvarivanje strateških ciljeva poduzeća?

Na našoj Linkedln grupi – GRUPA HRVATSKIH KONTROLERA postavili smo vam pitanje: Znate li koji su strateški ciljevi vašeg poduzeća? Bili smo sretni kad su stigli vaši odgovori, jer je vas 84% odgovorilo pozitivno, dok vas samo 14% to ne zna. Rijetko kada se na kontrolerskim sastancima govori o strateškim ciljevima poduzeća i njihovom ostvarivanju, a još manje o tome koliko su operativni ciljevi u službi ostvarivanja strateških ciljeva. Zbog toga je jako važno na kontrolerskim sastancima, zadnja dva slajda posvetiti upravo toj vezi. često puta je slučaj da su u poduzeću operativni ciljevi ostvareni, ali i da su jako udaljeni od strateških ciljeva. S druge pak strane imamo i situacije da su operativni rezulatati loši, ali da podupiru strateške ciljeve. Kako će menadžemnt postupiti u jednom i drugom slučaju ostavit ćemo njima na prosudbu. Naš, kontrolerski će zadatak biti ispunjen kada ćemo jasno informirati o povezanosti operativnih i strateških ciljeva.