Menadžersko izvješćivanje i izgradnja dashboarda
Kontrolerska/menadžerska izvješća završna su, ali ne i posljednja faza mukotrpnog kontrolerskog rada i „kopanja“ po mnoštvu podataka i informacija od kojih treba znati odijeliti one koje imaju značenje za upravljanje od onih koji ne zaslužuju našu pažnju. Ipak, kontrolerska/menadžerska izvješća sama za sebe ništa ne znače, ako ih ne znamo pročitati i dovesti u međusobnu vezu, ako ne znamo donositi odluke. Nemojte dopustiti da se vaša izvješća pretvore u mnoštvo informacija koje svatko treba, a nitko ne koristi jer sadrže tablice i brojeve u kojima se teško snalaziti. Neka vaša izvješća budu sredstvo kojim se odlučuje.
Najbolje BI rješenje za uvođenje kontrolinga i sustava izvještavanja
Želite doznati više?
Što su Dashboardi i kako ih izgraditi?
Dashboard je uobičajeni naziv za set izvještaja povezanih s pripadajućim KPI koji se kreiraju za
svaki sektor u poduzeću. Izgradnja informacijskog sustava poduzeća može se prikazati u obliku
piramide. Na vrhu se nalazi Executive Dashboard, na sredini Menadžerski Dashboardi, odnosno
Dashboardi svakog sektora, još niže Dashbordi na razini voditelja i referenata, dok se na samom
dnu nalaze podaci. Ako kreneno obrnutim smjerom vidjet ćemo da je glavna ideja podatke
pretvoriti u informacije, ali ne bilo koje i bilo kakve. Iz dna piramide odabiru se one informacije
koje su važne za određeni sektor te se na temelju njih kreiraju Dashboardi i KPI. Naravno s
kreiranjem Dashboarda uvijek se povezuje neki BI (Business Intelligence) alat. Zašto je on važan?
Zato što se može povezati s bilo kojim izvorom podataka, a ne samo glavnim transakcijskim
sustavom. BI koji najčešće koristimo je Qlik Sense, naprosto zato jer pruža najbolje mogućnosti za naše klijente.
