Za zalihe se može reći da su najnelikvidniji dio likvidne, kratkotrajne imovine. Poduzeća često svoj novac vežu u zalihama ne računajući oportunitetne troškova takvog ulaganja. Kad poduzećima zalihe počnu rasti ili kad rastu brže od prihoda počinju se paliti crvene lampice. Da bismo na vrijeme uočili poremećaje na zalihama možemo izračunavati dva vrlo jednostavna, a važna pokazatelja. To su koeficijent obrtaja i dani vezivanja. Ako želite saznati više poslušajte naš video.

Za planiranje, poduzeća na žalost nikad nemaju dovoljno vremena ili bolje rečeno često kreću u taj proces prekasno. Planiranje poslovanja ozbiljan je proces u koji trebaju biti uključeni svi sektori u poduzeću. To je proces koji ne bi smio biti samo formalnog karaktera već treba ući u samu bit poslovanja poduzeća. O čemu voditi računa, poslušajte u našem videu.

Iako se danas o rizicima puno govori, ipak se u praksi njima još uvijek nedovoljno upravlja. Upravljati rizicima znači, znati ih prepoznati, potom ih povezati te utvrditi vjerojatnost njihovog nastupanja. Naime, nisu svi rizici jednog intenziteta i trajanja. Osim toga postoje unutarnji i vanjski rizici pa sama ta činjenica znači da ćemo nekih biti više svjesni dok će nam neki biti manje u fokusu. U sljedećem videu prikazat ćemo jedan studij slučaja vezan uz valutne rizike. Pratite nas i dalje!

Razna istraživanja iz područja BI-a pokazuju da poduzeća još uvijek nedovoljno koriste BI mogućnosti. To znači da je proces odlučivanja otežan, a kvaliteta poslovnih odluka upitna.

Naš BI konzultant, Nenad Prah, vodi vas kroz analizu valutnih rizika. Pogledajte ovaj interesantan primjer i primjenite ga u vlastitom poslovanju.

U našem prvom Excel videu koji smo Vam pripremili, saznajte kako kreirati izvještaje kroz jednostavno oblikovanje tablica u Excelu.

Nenad Prah BI i ERP konzultant na sljedećem videu pojašnjava koje su to ključne razlike između uspješnih poduzeća i onih koja to nisu? Ulaganje u kompetencije zaposlenika i kvalitetan informacijski sustav je i ono što razlikuje ona poduzeća koja idu naprijed od onih koja stagniraju. Ne budite i vi među njima! Uvedite kontroling i stvorite kvalitetno informacijsku bazu na temelju koje ćete upravljati. Trebate više informacija? Kontaktirajte nas: info@altius.hr

MSFI/HSFI su računovodstveni propisi na temelju kojih sastavljamo financijska izvješća. Oni nam u svojim odredbama detaljno pojašnjavaju na koji način evidentirati imovinu, kapital i obveze te prihode i rashode, ali i novčane tokove.

Na videu poslušajte dojmove menadžmenta poduzeća Prostoria što su rekli u uvođenju kontrolinga i Qlik Sense Bi rješenja.

Zašto i vi ne biste krenuli njihovim putem!

Iva Lopac Butorac, Head of Recruitment and Development at Erste&Steiermarkische Bank govorila je o važnosti selekcijskog postupka, ali i o tome kako nema sto postotnog jamstva da će u konačnici i poslodavac i zaposlenik biti zadovoljni. Zadovoljstvo obje strane ovisi o mnogo drugih čimbenika o kojima organizacija treba voditi računa. Jednako tako dotakli smo se teme što je važnije kad se donosi odluka o izboru kandidata – osobnost ili znanje? Odgovor saznajte u našem videu.

Već odavno naglašavamo da nalazi iz kontrolinga sami po sebi ništa ne znače, ako u konačnici ne utječu na promjenu organizacije. Jedna od promjena vezana je i za ljude koji trebaju iznijeti te promjene, a da bi to mogli trebaju im znanja i kompetencije. Naša 12. kontroling konferencija govori upravo o tome. Ono što je njezina posebnost je prikaz nalaza iz kontrolinga kroz Qlik Sense BI alat te u konačnici studij slučaja koji će pokazati kakve je aktivnosti nužno poduzeti da se eventualni poremećaji uklone. To su aktivnosti vezane uz ljude i njihove kompetencije, njihovu motiviranost i spremnost na promjene. Pridružite nam se!

Razgovarali smo s jednim od profesora na Poslovnom učilištu Altius koji našim CEO predaje temu – kako odgovoriti na izazove globalnog tržišta, mr.sc. Tomislavom Šlatom, Strategic Key Account Leaderom SEE Region, poduzeća 3M. Izazovi na globalnom tržištu su konstanta, ali unatoč njima uspješna su ona poduzeća koja brinu o svojoj unutarnjoj snazi – stupovima koje izgrađuju. Jedan od tih stupova su i ljudi. Poslušajte naš razgovor.

Na našoj linkedin grupi Chief Financial Officer and Tax Manager, našim smo pratiteljima postavili pitanje: Je li CFO u vašem poduzeću strateški partner menadžmenta? 86% ispitanika odgovorilo je DA, a samo 14% NE. Ovaj odličan rezultat je pokazao velike promjene u percepciji ove značajne funkcije što nam je osobito drago. Svi koji se žele postati CFO i dodatno se usavršavati mogu preuzeti našu brošuru.

Modul o porezima uvijek je zanimljiv zbog mnoštva studija slučaja kroz koja naši polaznici bruse svoja CFO znanja. S kolegicom Juras razgovarali smo o poreznoj politici Republike Hrvatske, njezinoj složenosti i promjenjivosti. Što nam je sve otkrila pogledajte u našem videu.

Altiusov CEO (MBA) Chief Executive Officer program osmišljen je tako da naši polaznici nakon godine dana teorijskog i praktičnog rada budu u potpunosti osposobljeni za preuzimanje najodgovornije funkcije u poduzeću. Ovaj program testira vaše kompetencije i suočava vas s područjima na kojima treba neprestano i uporno raditi. Na programu sudjeluju predavači – provjereni CEO-ovci te stratezi školovani na najprestižnijim svjetskim školama. Jedan od modula koji se provodi isključivo na Altiusovom jednogodišnjem usavršavanju je Business Wargame koji će vam pomoći u postavljanju i redefiniranju startegije. Pridružite nam se!

Altiusovo jednogodišnje usavršavanje za KONTROLING MENADŽERA plod je dugodgodišnjeg rada na projektima uvođenja i razvoja kontrolinga u brojna poduzeća. Tu su kvalitetu prepoznali ne samo naši klijenti, već i svi naši polaznici koji tijekom godine dana školovanja postaju potpuno osposobljeni za uvođenje, razvoj i unaprjeđenje funkcije kontrolinga. Budite i vi dio našeg uspješnog ALUMNIA.

Svjedoci smo kako se u svakodnevnom poslovnom govoru koriste razni pojmovi kojima se u stvari ne razumije značenje. Povezuje ih se s pogrešnim veličinama i mjerama uspješnosti što značajno pridonosi i pogrešnim zaključcima o uspješnosti poslovanja. EBITDA je jedan od tih pojmova.